Dall’inizio della pandemia, per ragioni note a tutti, sono state create alcune task force per un numero di circa 1500 persone, per far fronte all’emergenza pandemica, che ha imposto la chiusura delle filiali e delle strutture. Tali risorse sono state ripartite principalmente tra: capital light 460 persone circa che è composta nella stragrande maggioranza da assistenti corporate tolti alle aree; Supporto a UCD 1000 persone che sono tutti colleghi e colleghe della rete delle Filiali …
D’ora in avanti i colleghi in smart working potranno lavorare anche da località diverse dalla propria abitazione (sul Portale aziendale trovate la news), come tra l’altro prevede la normativa di riferimento.
Questa possibilità verrà accordata ai colleghi che lavorano in smart working tenendo in ogni caso conto del fatto che, come già comunicato, è previsto per coloro che lavorano nelle strutture centrali il progressivo rientro sul posto di lavoro, in base a rotazione concordata con il proprio Manager…
Si è svolto in data 19 giugno u.s., su piattaforma web, il primo incontro del 2020 dell’Osservatorio Region sul benessere nei luoghi di lavoro e sulle politiche commerciali.
Per l’Azienda erano presenti: il Regional Manager S. Malandrino, V. La Placa, l’HR Region Moschella, gli altri HR Brodersen, Abbate, Farina, Saetta e tutti gli HR della…
(Covid 19), ha riguardato il fatto che la Banca, dopo mesi di blackout totale (specie
nell’attività commerciale) e grazie al sacrificio di tutto il personale, sta cercando di
riportarci lentamente alla normalità.
Fino a quando Lavoratrici e Lavoratori possono resistere tirando allo spasimo? Ce lo chiediamo perché in ogni settore della Banca la resilienza è diventata la regola. Questa mattina Unicredit ha caricato un arretrato cospicuo di richieste di moratoria
sulle agenzie perché le lavorino entro domani, martedì. Di fronte a questa iniziativa,che davvero colma la misura, siamo intervenuti unitariamente chiedendo una proroga della scadenza per la lavorazione e un approccio organizzativo diverso.
Mentre i dati della pandemia non inducono certo a facili ottimismi, in questi giorni assistiamo con stupore a un cambio repentino nell’attitudine aziendale ad affrontare tutti i temi connessi al Covid 19: a partire dalle politiche commerciali che sono già da qualche settimana tornate a quelle dei tempi normali, come se l’orologio fosse tornato indietro o fosse rimasto fermo al febbraio 2020…
Nella giornata di venerdì 19 giugno si è tenuto il primo incontro informativo relativo agli esodi previsti dal Piano Industriale “TEAM 23”. L’azienda ci ha comunicato che le adesioni raccolte sono pari all’80% al potenziale bacino degli aderenti così suddivise: 4.652 Full Time Equivalent (4.839 “teste”) ai quali vanno aggiunti 367 FTE “sospesi” cessati al 1° giugno(381 “teste”) per un totale di 5.019 formalizzazioni…
Ebbene sì!! L’emergenza in filiale continua…. Già fortemente provate a causa della pandemia,
ancora oggi le filiali calabresi continuano ad operare nella totale precarietà. Le criticità sono oramai al limite, e il paradosso è che si vorrebbe addebitare la causa di tutto all’assenza delle risorse reclutate nelle task force dove rimarranno fino a “cessato bisogno”… non certamente quello delle filiali. Sportelli con personale allo stremo, specie ora che sono completamente riaperti al pubblico, risorse che trascinano faticosamente una enorme quantità di lavoro arretrato con l’ansia di riuscire a smaltirlo prima delle ferie estive.
Sta continuando incessante la “pioggia” di raccomandate a casa dei colleghi relativamente alle sanzioni del MEF. I colleghi non possono essere considerati responsabili di quanto accaduto. Non si può far ricadere su di loro la cattiva organizzazione del lavoro, la realtà operativa alla quale sono costretti, nonché le procedure spesso mal funzionanti; tutte condizioni queste…
Dopo innumerevoli, insistenti richieste di chiarimenti, lunedì mattina l’Azienda ci ha dato uno spaccato delle persone, Colleghe e Colleghi, che da mesi fanno parte delle diverse Task Force. Siamo in grado di avere il quadro delle principali strutture a partire dalla più grande, costituita per prima già a fine marzo con l’intento di tenere il più possibile i clienti lontano dalle poche filiali aperte: è la Task Force di supporto al Direct che ha toccato a le 1000 persone di organico, ora scese a 500.
Per i nostri Area Manager la cosiddetta “fase 2 “, deliberata dal Governo e contrassegnata da una graduale e ponderata ripresa di tutte quelle attività sospese o rallentate a causa della pandemia, è stata interpretata come “fase 4” ossia quella del recupero del “tempo perso” nei mesi precedenti …
In questi mesi così sofferti, i lavoratori di Unicredit Region Centro hanno dimostrato grande professionalità e grande senso di responsabilità nei confronti dell’azienda e dell’intero sistema Paese. Tutti, nessuno escluso, hanno ben compreso quale fosse il proprio ruolo in un momento così drammatico per la Nazione e per questo motivo non si sono sottratti a turni massacranti andando ben oltre il normale orario di lavoro, impegnandosi anche nei i giorni festivi …
Il 5 giugno si è svolto un incontro sui problemi connessi all’emergenza pandemica: da parte sindacale è fondamentale portare a sintesi quanto sino a oggi è stato condiviso e realizzato con l’Azienda, che certo non è poco, e quanto resta da realizzate, indubitabilmente ancora molto. Abbiamo portato all’Azienda tutta una serie di questioni critiche che ancora impattano sulla vita delle Lavoratrici e dei Lavoratori, ricevendone risposte solo in parte soddisfacenti …
Ieri tutti i colleghi e le colleghe di Unicredit hanno ricevuto una mail da parte di hr@unicredit.eu con l’oggetto “Grazie per il tuo ottimo lavoro!”. All’interno una lotteria aziendale che mette in palio addirittura 10 IPhone e ben 50 abbonamenti a NETFLIX…
In attesa dell’incontro a livello di Gruppo del prossimo 5 giugno, vogliamo illustrare le criticità serissime relative all’applicazione dello strumento per la gestione degli appuntamenti nelle Filiali.
Dobbiamo doverosamente dichiarare, in coerenza con il percorso di Relazioni industriali di contrasto al COVID 19 svolto sino ad oggi, che la scelta dell’Azienda di gestire i flussi della clientela mediante gli appuntamenti durante l’emergenza è stata una valutazione prudente e di salvaguardia, in primo luogo della salute dei Colleghi e delle Colleghe. Tale scelta, tuttavia, fin dall’inizio ha mostrato evidenti limiti con problematiche che abbiamo tempestivamente segnalato alla Azienda…
VOTAZIONE PER IL RINNOVO DEGLI ORGANI COLLEGIALI
Dal 01 giugno p.v. sarà possibile, per tutto il personale in servizio, accedere al portale e procedere alla votazione per rinnovare, per il prossimo triennio, i nostri rappresentanti in seno al Consiglio di Amministrazione e Controllo del Fondo Pensione di Gruppo.
Il voto riguarderà la nomina da parte degli attivi di 4 Consiglieri Effettivi ed 1 Sindaco Effettivo, mentre contestualmente i pensionati, con votazione separata, eleggeranno 1 Consigliere Effettivo ed 1 Sindaco Effettivo.
Riportiamo di seguito i nominativi che vi proponiamo di votare nella scheda di votazione che apparirà a portale…
Forse potremmo dire che per il management della Region Sicilia e, a cascata, dell’Area Commerciale di Messina…è già iniziata la fase tre. Dal sicuro delle loro tiepide case, in modalità smartworking, al riparo da qualsiasi rischio operativo, tranne la necessità di dimostrare ai loro superiori di essere bravi capitani in grado di condurre la squadra verso il raggiungimento degli obiettivi …
Da mesi ormai i “lavoratori della rete” (e per rete intendiamo le agenzie ed i centri imprese!!!!) sono perfettamente assimilabili al famoso quadro di Edvard Munch: “L’urlo”. I colleghi, infatti, urlano lo stato di estremo disagio, di stress e di precarietà in cui quotidianamente vivono. Ma è un urlo che, come il quadro, è circondato da un silenzio assordante! Nessuno, infatti, ascolta, né sembra avere intenzione di ascoltare!
In questa nota Fisac vengono illustrate le principali novità in tema di permessi straordinari concessi a lavoratori e lavoratrici dipendenti con il Decreto Rilancio: i congedi, Bonus baby-sitting, Permessi Legge 104/92, Smartworking
Da alcune settimane stiamo assistendo in Banca Mps (ed anche in Area nord est) ad un teatrino surreale. Ogni filiera infatti fa da sé. Ogni Area …anche. Il tutto in una confusione che lascia sbigottiti: dalla fantasiosa gestione delle risorse umane, alla filiera commerciale che procede con la testa sotto la sabbia, dal credito all’organizzazione che arrancano, dal datore di lavoro ai controlli …
Sono stati due mesi difficili, responsabilmente sin dall’inizio dell’emergenza da coronavirus, e in particolare dall’entrata in vigore delle misure più stringenti del DPCM 11 marzo, la priorità delle Organizzazioni Sindacali di Unicredit Services è stata quella della messa in sicurezza delle Lavoratrici e dei Lavoratori, garantendo al contempo l’operatività alla clientela con il pieno supporto ai colleghi della rete, più esposti al rischio di contagio …